Escritório à noite, mesa com três monitores

hazime.dev

Khaled HazimeSoftware Developer

Desenvolvo o software que faz uma indústria funcionar: produção, estoque, faturamento, indicadores e presença na web.

ERP completo em produção, do modelo de dados à tela Data warehouse e BI construídos sobre esse ERP Automações rodando em chão de fábrica

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Posicionamento

Não entrego o sistema e vou embora. Eu sou o usuário dele.

Eu dirijo a operação para a qual desenvolvo. Cada tela que eu escrevo passa por turno, por parada de linha e por fechamento de mês antes de virar entrega. O requisito não sai de reunião, sai do processo rodando.

01
Software de operação se prova em produção. O que eu entrego já passou por apontamento de lote, parada de linha e fechamento de mês antes de chegar a você.
02
Sistema que entra em uso, não projeto que fica no papel. Prefiro entregar pouco e funcionando a entregar muito e parado.
03
Duas frentes com o mesmo peso: software de operação e presença na web.

Sistemas em produção

Quatro frentes de trabalho, cada uma com sistema em uso

Cada item abaixo é um sistema diferente, servindo uma área diferente da operação. Todos existem e estão em produção. As telas foram recriadas com dado fictício para preservar os clientes.

01 Chão de fábrica Controle de produção

Apontamento de lote e registro de parada de linha

Antes, o turno anotava em papel e o número chegava no dia seguinte, já sem serventia. Agora o lote é apontado na hora, a parada entra com motivo e a ordem de produção mostra o andamento enquanto a linha roda.

Quem parou a linha, por quanto tempo e por quê
Quantidade produzida contra quantidade planejada, por turno
Operado por quem está na produção, em terminal de fábrica

PostgreSQL, Node, terminal touch

PRODUÇÃO / APONTAMENTO Turno 2, 21:48

Planejado 8.200

Apontado 7.100

Parada acumulada 39 min

Lote	Produto	Turno	Qtd	Status
2608-114	Molho de tomate 2 kg	T2	1.840	EM PRODUÇÃO
2608-113	Extrato 340 g	T2	3.200	FINALIZADO
2608-112	Molho pizza 1,02 kg	T1	2.100	FINALIZADO
2608-111	Polpa 4 kg	T1	960	PARADA

Paradas do turno

Troca de bobina12 min

Falta de insumo na linha 227 min

02 Gestão Data warehouse e BI

O número da operação em um lugar só, no começo do dia

O ERP guarda o dado, mas não responde pergunta de gestão. Eu modelo o data warehouse em cima dele e entrego indicador comparável, produção por período, rendimento por linha, ordem no prazo. Quem decide abre uma tela, não pede relatório.

Carga automática, histórico preservado, número que fecha com o ERP
Detalhe com filtro e tabela densa para quem precisa auditar

Modelagem dimensional, SQL, camada de leitura própria

BI / INDICADORES DE OPERAÇÃO Agosto, atualizado 06:00

Produção no mês 412

Rendimento 93,4

Ordens no prazo 88

Produção por semana, últimas 12

Linha	Produzido	Perda	Rend.
Envase 2 kg	168 t	4,1 t	95,1%
Envase 340 g	132 t	6,8 t	92,4%
Polpa granel	112 t	7,2 t	91,8%

03 Comercial ERP

Pedido, estoque e faturamento no mesmo sistema

Construí o ERP completo, do modelo de dados à tela que o vendedor usa. Um pedido entra, reserva estoque, gera a nota e aparece no indicador da diretoria no mesmo dia.

Modelo de dados, regra de negócio, interface e suporte

ERP / PEDIDO 10482 FATURAR

Cliente Distribuidora Vale Verde

Condição 28 dias

Molho de tomate 2 kg	240 cx	18.960,00
Extrato 340 g	400 cx	15.400,00
Polpa 4 kg	120 cx	7.958,00

Total do pedido R$ 42.318,00

04 Bastidores Automação

Rotina que roda sozinha e avisa quando falha

Automação boa é invisível, então ela precisa de um painel. O que roda, quando rodou, o que produziu e o log de execução, para ninguém descobrir o problema pelo cliente.

Python, rotina agendada, alerta de falha

AUTOMAÇÃO / ROTINAS 4 ativas

Rotina	Horário	Status
Carga do data warehouse	05:00	OK
Envio de nota ao contador	07:30	OK
Conferência de estoque	12:00	REFEITA
Resumo do turno no WhatsApp	22:10	OK

Log de execução

05:00:02 carga iniciada, 14 tabelas 05:01:47 4.812 linhas novas em fato_producao 12:00:09 divergência em 2 itens, rotina refeita 12:02:15 conferência concluída sem divergência

Frente web

Site, landing page e e-commerce, com o mesmo rigor do chão de fábrica

Sistema de fábrica e site de venda têm a mesma exigência, precisam funcionar em qualquer aparelho, carregar rápido e não quebrar quando o movimento aumenta. Eu escrevo os dois.

Site institucional

Quem procura a sua empresa hoje encontra o quê? Página que explica o que você faz, aguenta ser lida no celular e aparece na busca.

Conteúdo organizado para quem compra, não para quem vende
Endereço próprio, sem depender de rede social
Painel simples quando o texto precisa mudar sem me chamar

Landing page

Campanha manda gente para algum lugar. Se esse lugar demora a abrir, o dinheiro da campanha vai embora antes da primeira rolagem.

Carrega rápido no celular e em rede fraca
Formulário que chega onde tem que chegar
Evento medido, para saber o que converteu

E-commerce

Loja é operação, não vitrine. Estoque, pedido e frete precisam conversar com o sistema que a empresa já usa.

Catálogo e pedido ligados ao estoque real
Integração com o ERP que já está rodando
Checkout que não perde o cliente no meio

hazime.dev

320px 768px 1440px

Sem framework e sem etapa de build OK

Imagem em WebP com srcset OK

Navegação inteira por teclado OK

Movimento respeita prefers-reduced-motion OK

De 320px a 1920px sem estouro horizontal OK

VITRINE: ESTE SITE

Este site é a peça de vitrine desta frente, o código, a animação de abertura e o sistema de design são meus. Ainda não tenho projeto web entregue para cliente. Quando houver loja ou landing page no ar, ela entra aqui com nome. Até lá, nada de case inventado.

Quem sou

Khaled Hazime

Tenho 25 anos, sou cientista da computação e desenvolvo software desde a robótica de competição, onde fui campeão latino-americano pela LARC e trabalhei no desenvolvimento de um robô que depois foi campeão mundial, com três top 10 mundiais em sequência. Ali aprendi o padrão que carrego até hoje: sistema que compete não pode falhar, e sistema de fábrica também não.

Hoje dirijo a operação de uma indústria de alimentos no interior de São Paulo. Foi lá que construí o ERP do zero, modelei o data warehouse e o BI que rodam sobre ele e escrevi as automações que a fábrica usa todos os dias. Entendo de operação porque estou dentro de uma: sei o que um turno registra, o que uma parada custa e o que um fechamento cobra.

É esse repertório que eu levo para cada projeto. Antes de propor tela, eu quero ver o processo. O sistema certo nasce do problema certo, e reconhecer o problema é a parte que não se aprende em requisito escrito.

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Como trabalho

Prazo eu defino depois de ver a operação. Não publico número que ainda não posso cumprir.

Vou até a operação

Vejo o processo rodando antes de propor tela. Onde o papel aparece, ali está o sistema que falta.

Recorto o que entra primeiro

Escopo pequeno que resolve um problema inteiro, em vez de projeto grande que nunca entra em uso.

Construo com a linha usando

Entrego em partes e ajusto com quem opera, não com quem imagina a operação.

Acompanho em produção

Sistema entregue é sistema em uso, e uso gera ajuste. Sigo cuidando da manutenção e da evolução depois que a operação assume.

Contato

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